Sur la base de la vision, réfléchissez aux moyens de la matérialiser dans les espaces publics.
Lorsque vous commencez à comprendre le lieu (première étape), vous pouvez également analyser la qualité de ses espaces publics. Cela permet de comprendre ce que la communauté/client attend d’un nouveau lieu et ce dont elle a besoin.
Dans cette étape, vous croisez les aspects physiques du lieu avec les comportements culturels cartographiés dans la première étape.
Les villes et les quartiers dotés de nombreux parcs, par exemple, n’ont pas nécessairement besoin d’un autre parc, de sorte que cette idée pourrait ne pas avoir d’impact sur le nouveau projet. En revanche, il se peut que le même endroit ait besoin de quelque chose de plus spécifique, comme un skate park.
Une fois que vous avez déterminé ce qui manque à l’endroit, il est temps de déterminer l’infrastructure et les actions nécessaires, ainsi que les parties de la ville, du quartier ou de l’entreprise concernées par leur mise en œuvre.
Comprendre les comportements à l’avance vous aidera à discerner les infrastructures et les activités qui vont de pair et celles qui repoussent des groupes spécifiques.
En ajoutant ces informations aux comportements culturels, on peut commencer à identifier le Matériel (caractéristiques physiques) et le Logiciel (ce qui se passe) d’un espace public spécifique.
Vous pouvez ensuite organiser des ateliers sur la co-création d’espaces publics. Plusieurs outils peuvent vous aider à ce stade. Nous utilisons des blocs et des figurines LEGO® et appliquons une approche ludique et métaphorique pour discuter de notre participation au lieu et concevoir des scénarios futurs souhaitables pour ses espaces publics.
À la fin des ateliers, vous devriez avoir une perception claire de la manière dont la communauté imagine la qualification du lieu dans lequel elle vit, travaille ou étudie, ou qu’elle gouverne. Nous pensons qu’il est essentiel de mettre l’accent sur ces caractéristiques culturelles pour créer un sentiment d’appartenance.
N’oubliez pas:
- Les espaces publics façonnent notre perception d’un lieu. Les traiter avec soin est un élément essentiel de Placemaking.ID®.
- Dans les ateliers, faites plus et pensez moins ! Plus l’atelier est dynamique, moins la collaboration sera évidente et biaisée.
- L’objectif des ateliers n’est pas de trouver une solution unique, mais les chemins qui mènent à cette solution.
