Créer un programme d’activités qui assurera la vitalité du lieu.
La qualité de l’activité est plus importante que la qualité ou même la quantité d’équipements publics disponibles.
Une salle de sport en plein air peut accueillir des cours de yoga, de tai-chi, de gymnastique fonctionnelle et de course à pied sans pour autant disposer d’un seul équipement. Une bibliothèque peut consister en un stand d’échange de livres situé à l’intérieur d’un commerce local.
Cette micro-échelle peut être constituée d’équipements publics, tels qu’une petite bibliothèque ou un centre de remise en forme en plein air. La caractéristique la plus importante des Beta Places® (petites initiatives) est qu’il ne doit pas nécessairement s’agir d’un bâtiment ou d’un équipement tangible. Il peut s’agir de quelque chose d’aussi simple qu’un programme d’activités, qui n’est pas nécessairement préparé à l’avance.
L’idée même du Placemaking est née de l’appropriation et de la qualification d’espaces publics par la communauté dans l’esprit du do-it-yourself (DIY). Là encore, c’est une idée contre-intuitive pour l’entrepreneur immobilier qui pense qu’il suffit de construire une place pour créer une communauté. Il n’y a rien de plus faux.
Le Hardware d’un espace public est certainement moins important que le Software. Il est facile de le prouver en considérant le nombre de places vides dans n’importe quelle ville que nous prenons comme exemple.
Cela ne signifie pas qu’il suffit de ne rien construire. Cela signifie que, parallèlement à la construction, il est nécessaire d’activer, d’entretenir et de surveiller.
N’oubliez pas:
- Les activités sont la clé.
- Même si vous travaillez dans le domaine du plan directeur traditionnel, la vie se déroule à l’échelle microscopique. Accordez-lui l’attention qu’elle mérite.
- Réfléchir aux activités est une tâche infinie. Elle ne se termine pas avec l’achèvement d’un projet, pas plus qu’elle ne devrait se terminer avec un changement de gestion publique.
