Les éditions 2022|2023 du classement des marques nationales Bloom Consulting sur le commerce et le tourisme sont désormais en ligne. Les rapports seront utiles au nationales de tourisme (NTO) et aux agences de promotion des investissements (IPA), ainsi qu’à d’autres parties prenantes impliquées dans la gestion et l’activation des marques nationales.

Utilisez le classement des marques nationales à votre avantage

Alors, comment pouvez-vous utiliser le classement des marques nationales pour ajuster ou façonner votre stratégie de marque et votre plan d’action afin d’attirer le tourisme et les investissements ?

Avant tout, le classement des marques nationales de Bloom Consulting sert de référence. Produits semestriellement, les rapports fournissent une perspective objective sur la performance des marques nationales au fil du temps. Les résultats révèlent l’impact des actions, activités et politiques actuelles et passées des pays, voire des événements extérieurs, sur le tourisme et le commerce. Le Forum économique mondial utilise nos données et la Banque mondiale le recommande. Mais un lieu doit également être pertinent pour les parties prenantes, et quoi de mieux pour illustrer sa pertinence dans le monde d’aujourd’hui que l’identité numérique d’un lieu ?

En bref, les résultats et les informations peuvent aider à déterminer les voies d’amélioration en suscitant des questions telles que « comment puis-je faire mieux ? », « pourquoi notre demande numérique a-t-elle diminué ? », « comment puis-je améliorer mon identité numérique ? » et similaire.

Les variables de classement, mesurant l’impact tangible

Posez des questions guidées par l’algorithme exclusif de Bloom Consulting, que nous utilisons pour établir les classements. L’algorithme prend en compte les performances économiques d’un pays, son attrait numérique, ses performances en ligne et sa stratégie de marque nationale – CBS Rating ©. Examinons chaque variable et comment elles peuvent vous aider à guider votre travail.

Variable 1: Performance économique

Cette variable est le succès économique tangible des stratégies d’investissement et de promotion du tourisme d’un pays. Nous calculons le premier sur la base des flux nets d’IDE et de la croissance rapportés par la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement ou par les API nationales. Plus les entrées nettes d’IDE sont élevées, mieux c’est. Ce dernier est basé sur les recettes et la croissance du tourisme international signalées par l’Organisation mondiale du tourisme ou les ONT.

« Pourquoi » est toujours une bonne question pour commencer. Dans ce cas, recherchez la raison de toute fluctuation de vos performances. Pourquoi avez-vous fait mieux ou pire ? Serait-ce à cause du Covid-19, des politiques ou pour une autre raison ? S’il y a eu une baisse, est-ce soudain ou une tendance à la baisse continue ? Quelles mesures pouvez-vous prendre à l’avenir pour atténuer les dégâts et accroître la demande touristique ou l’attrait des investisseurs ? De même, si vous avez fait mieux, pourquoi ? Quelles actions conduisent à la croissance et peuvent être à nouveau exploitées pour poursuivre la tendance à la hausse ?

Variable 2. D2 – Demande numérique ©

Notre logiciel exclusif examine le volume de recherche d’attractions et de thèmes touristiques courants, les facteurs socio-économiques et les activités liées aux investissements. Plus le nombre de recherches signalées est élevé, plus l’attrait numérique est élevé.

Voici quelques questions auxquelles réfléchir : Que pouvez-vous faire pour stimuler la demande numérique ? Que recherchent les touristes et les investisseurs ? Votre pays offre-t-il et promeut-il ce que les gens recherchent ? Les gens trouvent-ils le contenu pertinent ?

Variable 3. Stratégie de marque pays – CBS Rating ©

En bref, il s’agit de l’alignement des paroles et des actions en termes de position d’un pays par une ONT et une API par rapport à ce que les gens entendent réellement à propos de ce pays.

Si votre note a diminué ou est restée stable, regardez ce que les gens entendent sur votre pays et via quelles ressources ? Cela appelle-t-il à revoir la stratégie de marque pays ? Cela implique-t-il que vous devez améliorer votre stratégie de communication ? Peut-être avez-vous besoin de réaliser un audit pour identifier les lacunes et les opportunités de contenu ?

Si votre note est en hausse, réfléchissez aux étapes que vous avez suivies pour arriver là où vous en êtes. Qu’est-ce qui fonctionne et pourrait-il fonctionner à nouveau à l’avenir ?

Variable 4. Performances en ligne

Il s’agit de l’évaluation de la présence en ligne d’un pays. Nous examinons les statistiques des sites Web officiels de NTO et de l’IPA et les comptes de médias sociaux pour déterminer la visibilité et la pénétration globales de la marque nationale.

Alors, si la marque country a une faible portée, pourquoi et que pouvez-vous faire pour y remédier ? Les personnes qui gèrent le site Web et les comptes de réseaux sociaux connaissent-elles la marque et sa stratégie ? Ont-ils reçu les outils, la formation et les informations nécessaires pour l’utiliser ? Le contenu existant peut-il être adapté pour refléter la marque du pays ou une refonte complète est-elle nécessaire ? Ce ne sont là que quelques questions auxquelles il faut réfléchir.

Gérer une marque nationale est un processus perpétuel

Le classement des marques nationales de Bloom Consulting est une ressource précieuse, mais c’est à vous de l’utiliser au profit de votre marque. Puisse cet article servir de premier guide pour interpréter les résultats et soulever des questions importantes ! Nous sommes toujours à votre disposition si vous souhaitez approfondir les résultats ou si vous avez besoin d’aide pour améliorer les performances de votre marque nationale.


Téléchargez le classement complet des marques nationales de Bloom Consulting 2022|2023