S’épanouir face à l’adversité
Pays au paysage extrêmement diversifié, la Pologne a tout pour plaire. Des villes énergiques telles que Varsovie et Cracovie contrastent avec la campagne verdoyante tandis que de profondes vallées fluviales serpentent vers les montagnes majestueuses du sud. Bien qu’une grande partie du caractère du pays ait été ravagée pendant la Seconde Guerre mondiale, les efforts pour restaurer sa beauté singulière et frappante ont été incroyablement réussis.
Même pendant les périodes les plus difficiles de crise nationale, le caractère et la culture polonaise ont prévalu. Certains diront même qu’il a prospéré. Célèbre, la Pologne abrite certaines des personnes les plus innovantes, créatives et douées au monde. Parmi ceux-ci figurent Copernic, Chopin et Marie Curie, qui ont tous contribué à jeter les bases de la société moderne telle que nous la connaissons. Aujourd’hui, les artistes, intellectuels et cinéastes polonais continuent de porter ce flambeau, montrant l’essence de la Pologne au reste du monde.
Pourtant, ce n’est pas l’individu mais la communauté qui a fourni la force motrice derrière le projet de Bloom Consulting, mis en œuvre en 2011. En effet, le pouvoir collectif du peuple polonais a fourni à Bloom Consulting la clé pour débloquer, façonner et mettre en œuvre une solide stratégie de marque nationale.
Mettre en lumière la valeur de la Pologne dans différents secteurs (Challenge)
Le défi présenté à l’équipe de Bloom Consulting par le ministère polonais de l’économie était de développer une stratégie de marque nationale dans le but d’apporter de la valeur aux marques polonaises, aux exportations polonaises et à la Pologne en tant que lieu d’investissement direct étranger.
Bloom Consulting a utilisé son «approche des 3 arènes» pour relever le défi qui les attendait. Dans ce cadre, une mise en œuvre réussie de la stratégie de marque nécessiterait :
- Gestion et coordination
- Mise en œuvre nationale
- Mise en œuvre internationale.
Pendant que ces développements se produisaient, il était essentiel pour Bloom Consulting de s’assurer que les Polonais sentaient que la marque leur appartenait vraiment.
Comment cela pourrait-il être réalisé? (Stratégie)
La Pologne était confrontée à un problème d' »isolement de la perception ». Les pays géographiquement plus proches étaient la principale source de perceptions commerciales et économiques, compte tenu de leur niveau d’interaction.
Cependant, à ceux qui ont demandé comment ils classeraient leur expérience de travail avec les Polonais, les résultats ont été unanimes et positifs. De même, les répondants des marchés cibles clés précédemment définis avaient un sentiment similaire lorsqu’on leur a demandé plus généralement leur attitude à l’égard de la Pologne et c’est là que les réponses ont commencé à différer.
Il y avait une forte corrélation entre les pays qui avaient répondu avoir fait des affaires avec la Pologne, comme la République tchèque, l’Ukraine et l’Allemagne, et les perceptions donnant un top trois constant (indépendamment) lorsqu’on leur a demandé leur expérience et/ou leur attitude envers la Pologne. Dans ce cas, qu’il s’agisse de la poule ou de l’œuf, ceux qui travaillent avec la Pologne, comme la Pologne.
Nous avons ensuite demandé à un public international d’évaluer une série d’attributs associés à l’économie polonaise. Trois sources de diffusion de la recherche ont révélé que l’attribut le plus valorisé et le plus reconnu était le capital humain.
Au départ, cela peut sembler indifférencié et un peu trop simple. Toutes les nations sont-elles en mesure de considérer le capital humain parmi leurs plus grands attributs ? Pourtant, les recherches de Bloom Consulting ont conclu que le niveau de talent de la Pologne dans ce domaine était internationalement reconnu et évalué à une échelle considérablement plus élevée par rapport à celui mesuré précédemment dans tout autre pays.
Avec les gens au centre de ses préoccupations, la marque nationale « Polska Power ! » a été mise en mouvement. Il a agi comme un pilier intégral de la stratégie de Bloom Consulting et, par conséquent, a constitué la base de toute autre action entreprise au cours du processus.
La stratégie s’est avérée être un concept fort et pertinent qui, depuis 2011, reste actif à ce jour. De plus, son caractère unique s’aligne sur de multiples secteurs différents de l’économie polonaise, qu’ils soient traditionnels ou innovants, le rendant accessible aux entreprises et professionnels polonais ainsi qu’aux investisseurs internationaux.
Une marque de pays ne dépend pas de son logo. Cependant, dans ce cas, un logo a été créé pour exprimer à la fois la force du capital humain de la Pologne renforcée par la force du « réseau humain ». L’idée a été élargie en réunissant des personnes du monde entier pour présenter à l’échelle mondiale « Polska Power! » et leur influence sur la création d’innovations, d’inventions et de services polonais.
Les nombreux avantages d’une stratégie de Marque Pays réussie (Résultats)
Le résultat de la stratégie de marque polonaise parle de lui-même. Dès le départ, Bloom Consulting s’est rendu compte qu’il était vital d’apporter une valeur indispensable aux produits polonais, tant au niveau national qu’à l’étranger.
Tout au long de ce projet, Bloom Consulting a collaboré étroitement avec Waldemar Pawlak, le ministre polonais de l’Économie. Il a officiellement lancé la nouvelle stratégie Country Brand avec Agerón Polska, appelant les entrepreneurs polonais à devenir les ambassadeurs de « Polska Power !
Polish Press News a rapporté que Bloom Consulting avait placé la Pologne à la 26e place parmi les pays européens dans l’édition commerciale de son classement des marques nationales 2011 et à la 28e place dans l’édition touristique, soulignant la croissance économique qui avait eu lieu. L’article présentait également une excellente revue de notre PDG, Jose Torres, des méthodes de recherche et de l’expertise fournies tout au long du projet.
Avance rapide jusqu’à nos jours, et la Pologne possède la sixième plus grande économie mixte avec un marché développé dans l’UE. Il convient également de noter que dans le dernier classement des marques nationales de Bloom’s Consulting (2019/2020), la Pologne arrive à la 13e place pour le commerce et à la 18e place en ce qui concerne le tourisme. Cela signifie un changement global de 13 postes et 10 postes dans le commerce et le tourisme respectivement. Bravo, Poland Country Brand !
La Pologne n’est rien de moins qu’une réussite retentissante. Il a résisté même à la tempête la plus difficile, émergeant mieux qu’avant. Bloom a reconnu qu’il y avait un énorme potentiel dans le pays tout au long du processus de stratégie de marque et a utilisé son plus grand atout : les gens.
