Comment le Place Branding a apporté des talents et des affaires à Idanha-a-Nova

Une histoire appelée Idanha (Contexte)

Tout a commencé en 2012, pendant l’après-crise, lorsque le Portugal a commencé à attirer l’attention de la presse internationale. Depuis, le nombre de touristes ne cesse d’augmenter. Même si, d’une part, la curiosité touristique a mis le Portugal sur toutes les lèvres à travers le monde, d’autre part, elle a également endommagé son espace public, ses conditions de vie, ainsi que ses opportunités. Et surtout, qualité de vie et bien-être.

La population se concentre de plus en plus autour des grandes villes, par exemple, ce qui fait que Lisbonne et Porto dépassent leurs capacités. La bulle immobilière a explosé avec l’arrivée du tourisme de masse. Que ce soit du nord au sud, ou de la côte vers le centre, les investissements sont devenus déséquilibrés. Le Portugal a perdu son lien avec la campagne et, à son tour, la campagne s’est dépeuplée au cours des 50 dernières années.

Idanha-a-Nova pourrait simplement n’être qu’une autre municipalité intérieure. Il borde l’Espagne, offre aux visiteurs l’air frais de ses vallées verdoyantes, où ils peuvent entendre les oiseaux, et ne jamais se sentir pressés, et au lieu de cela, simplement vivre lentement. Ici, le temps a une autre saveur, tout comme les aliments bio qui sont servis à table. La nature nous tient compagnie et nous inspire. Les pensées deviennent aussi claires que les eaux de la rivière Ponsul.

Idanha-a-Nova pourrait nous raconter l’histoire que nous connaissons tous : l’idée commune du monde rural isolé et dépeuplé. Où le temps n’a pas été facile pour ceux qui ont enduré stoïquement, puisque la région comptait autrefois 35 000 habitants, contre un peu plus de 8 000 aujourd’hui, soit la deuxième plus faible densité de population du pays. Les rues reflètent une terre forte, aux visages résistants, témoins du départ de leurs familles et amis à la recherche d’une vie meilleure – loin de la campagne.

Armindo Jacinto, le maire d’Idanha-a-Nova

Trouver des solutions à la campagne (Desafio)

Armindo Jacinto, maire d’Idanha-a-Nova, a vu les adversités de la région comme une opportunité et a contacté Bloom Consulting pour redéfinir le positionnement d’Idanha pour les 10 années suivantes et créer une marque de lieu. « Nous avons rejeté l’idée que la vie rurale n’est qu’un terme pour l’isolement et le sous-développement, nous avons donc décidé de travailler sur les perceptions d’Idanha et de Place Brand, et de préparer l’avenir », dit-il.

Idanha-a-Nova est une leçon pour le reste du Portugal : relever le défi et chercher des solutions. Son territoire offre la nature et des sols fertiles, les gens sont porteurs de mémoire et de tradition et la terre inspire l’innovation et la modernité. Contrairement aux villes de moins en moins charismatiques, cette municipalité a réussi à rester fidèle à son identité rurale et est devenue un exemple de force et de changement positif.

Avec un vaste territoire historique qui a nourri diverses nations européennes, Idanha est un lieu où coutume et progrès cohabitent pacifiquement. Sans remettre en cause la pureté naturelle et les traditions, ses habitants ont su se retrousser les manches et, le sourire aux lèvres, créer des conditions exceptionnelles pour le développement de la Marque Territoriale définie par Bloom Consulting. En regardant le pont romain, on sent l’attrait des racines que nous n’avons pas, mais que nous avons toujours recherchées.

L’endroit idéal pour Redémarrer (Stratégie)

A cette énergie et cette volonté, Bloom Consulting a ajouté une vision, en symbiose avec l’envie de la concrétiser. Nous avons écouté les habitants d’Idanha et les principaux acteurs de la région, nous avons fait des visites de terrain, et nous sommes mesurés à l’état réel du territoire et de la Marque Lieu. Nous nous sommes appliqués auprès de cette population qui n’a jamais baissé les bras. Nous avons partagé nos peurs, trouvé des solutions ensemble, célébré des victoires. Et c’est ainsi qu’est née la stratégie Restart.

Avec la vertu et l’inspiration présentes à la campagne, la qualité de vie offerte par cette municipalité est la plus grande ressource pour ceux qui veulent redémarrer une nouvelle famille et une nouvelle vie dans un lieu avec une proximité unique avec la nature. La famille Lourenço en est la preuve. Marta et Tiago sont tous deux de Lisbonne et ont pris la décision la plus importante de leur vie : déménager à Idanha-a-Nova. Accompagnés pas à pas par l’équipe de Restart, ils n’ont aucun doute : « Il n’y a pas de meilleur endroit pour élever nos enfants ».

Les gens recommencent à croire à nouveau. Dans leurs rêves, dans leur vie de famille, dans leur avenir – à Idanha-a-Nova. Déjà 1051 personnes sont accompagnées par les programmes Idanha Vive et Idanha Experimenta, où elles ont la possibilité d’avoir la vie qu’elles avaient toujours imaginée.

Rosanna et Shawn William ont quitté le Royaume-Uni avec leurs trois enfants. Britanniques de naissance, ils se considèrent déjà comme Monsantins dans l’âme : « Nous cherchions depuis longtemps l’endroit de nos rêves et nous l’avons trouvé dans le village de Monsanto. Nous recommençons vraiment tout à Idanha. Cette famille a le sentiment d’appartenir enfin à un lieu où il y a du temps, de l’espace et de la sécurité pour profiter de chaque instant, où l’on peut resserrer les liens et avancer ensemble, et où l’on a le sentiment de faire partie d’une communauté.

Evolution de la courbe démographique depuis la mise en place de la stratégie CV

C’est l’une des plus grandes réalisations de la nouvelle marque Idanha : inverser la courbe démographique, où le solde migratoire a augmenté et la population a augmenté pour la première fois en 70 ans. Ceci est également prouvé par Bloom Consulting Portugal City Brand Ranking, dans laquelle Idanha a gravi 20 places dans la dimension Vivante de la région Centre, depuis 2014. C’est un choix au nom de la famille, de la paix, de l’harmonie et de la qualité de vie.

Aussi, les entreprises redémarrent pour se connecter avec le terrain. Avec une identité terrestre, la stratégie d’Idanha a un potentiel illimité pour la création de nouvelles entreprises, permettant une transition en douceur soutenue par l’environnement fertile et les structures disponibles. Il y a déjà environ 348 entités dont les projets sont en cours ou en cours d’examen pour être inclus dans le programme Idanha Green Valley.

Living Seeds est l’un des projets basés à Idanha-a-Nova sous la nouvelle marque de lieu. « Lorsque nous avons cherché un lieu pour un projet innovant, Idanha s’est imposé comme une évidence », explique Stephan Doeblin, directeur de cette entreprise qui produit et transforme des semences biologiques et biodynamiques de haute qualité à pollinisation libre.

Living Seeds est établi dans l’incubateur d’entreprises en milieu rural d’Idanha Food Lab à la suite de la stratégie de Bloom Consulting. De par la notoriété atteinte, elle a déjà réussi à accueillir un investissement de 7,5 millions d’euros et la création de 35 emplois directs, ce qui en fait une entreprise qui est déjà un étendard du positionnement écologique et innovant de cette Commune.

Les entreprises liées à la ruralité et au tourisme estiment que cette région est 100% innovante et un agrégateur de connaissances technologiques. En témoignent les 312 postes déjà pourvus et les 29 millions d’euros déjà investis dans la région, dans le cadre de la stratégie de développement de Bloom Consulting.

Située dans la région centrale du Portugal, dans le district de Castelo Branco, la municipalité d’Idanha est la quatrième plus grande du pays, avec 1416 km² et curieusement 2,3 fois plus grande que Madrid, ville dont elle est équidistante, en plus de Lisbonne et de Porto. C’est un immense territoire, dans lequel une équipe de collaborateurs départementaux met en œuvre la stratégie de marque Restart, avec notre soutien. Quatre programmes avec 27 projets, tous opérationnels et déjà porteurs.

Avec une plus grande couverture médiatique et une exposition en ligne, les événements, la culture et les produits typiques d’Idanha ont touché plus de personnes, suscitant l’intérêt envers la municipalité qui abrite les charmants villages historiques de Monsanto et Penha Garcia. Ainsi, il appartient également aux habitants de partager leurs savoirs et traditions dans le cadre du programme Idanha Made In. Grâce à cela, nous pouvons promouvoir les produits locaux du marché, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays.

Reconnaissance internationale (Résultats)

Abritant le populaire Boom Festival, Idanha-a-Nova est le centre de la durabilité. C’est la 1ère Bio-Région au Portugal, avec des terres exclusivement dédiées à la gestion durable des ressources locales, impliquant consciemment toute la communauté locale, y compris les agriculteurs, les producteurs, les consommateurs et les écoles. En 2019, il a accueilli le Forum international des territoires pertinents pour des systèmes alimentaires durables, qui a réuni des entités importantes telles que la FAO, la CPLP et des représentants du gouvernement portugais.

Idanha-a-Nova est la première Bio-Région du Portugal

Cette municipalité offre également les meilleures solutions environnementales et technologiques du marché à Idanha Food Lab, un laboratoire vivant qui vise à aider les startups et les entreprises traditionnelles à répondre aux défis de durabilité du secteur agroalimentaire, au Portugal et dans le reste du monde. . Le laboratoire compte des centaines de participants de tous les continents.

Il est le premier du genre dans la péninsule ibérique et est équipé de manière à ce que de nombreuses technologies puissent être testées. « Idanha est devenue un lieu de grandes opportunités », selon Gonçalo Amorim, directeur d’Idanha Food Lab Accelerator. Ils organisent chaque année deux bootcamps, impliquant du mentorat et des ateliers sur les trois verticales de l’application du marché pendant cinq mois.

Gonçalo Amorim, responsable de l’accélérateur Idanha Food Lab

Dans la phase finale du programme, une journée de démonstration a lieu, où toutes les équipes présentent publiquement leurs propositions de valeur à un groupe sélectionné d’entrepreneurs, de leaders de l’industrie, d’investisseurs et de membres de la communauté.

En outre, chaque année, un train historique quitte Lisbonne juste après le Websummit et longe le fleuve Tejo, atteignant Idanha pour le Demo Day, qui comprend un large éventail de sujets tels que AgriTech, DistributionTech et FoodTech, tous fournis par le Idanha Food Lab.

Avec trois approbations de l’UNESCO pour le géoparc, la réserve de biosphère et la créativité musicale, la marque Place d’Idanha a également reçu une distinction importante de «City Nation Place», en 2018, pour sa vision, ses ambitions et les résultats de la stratégie de redémarrage, placée devant le monde- destinations renommées telles que Barcelone, l’Ecosse et l’Estonie. « City Nation Place » est une organisation qui implique des experts et des entités responsables des stratégies de Place Branding à l’échelle mondiale.

José Filipe Torres et Filipe Roquette ont reçu la distinction CNP pour la stratégie Idanha-a-Nova de Bloom Consulting, en 2018

« Un rêve devenu réalité ! » Avoué Armindo Jacinto, le maire d’Idanha, à l’époque. « Pour la première fois, un petit site intérieur européen atteint ce résultat grâce à la créativité de sa stratégie. Et c’est la première fois qu’une région portugaise obtient cette distinction en surpassant des destinations aussi consolidées, avec lesquelles il est très difficile de rivaliser, en gérant des budgets incomparablement plus élevés que le budget d’Idanha », a-t-il poursuivi. « Ce prix nous encourage pour le travail que nous faisons et démontre qu’Idanha est sur la bonne voie », a-t-il conclu.

Ce sentiment est partagé par Filipe Roquette, directeur de Bloom Consulting au Portugal, qui considère qu’« Idanha-a-Nova, à travers sa stratégie territoriale ‘Restart’, montre au monde qu’il est possible d’innover et de réussir dans le monde rural, fournissant constamment des résultats fascinants. « 

C’est la reconnaissance qu’Idanha a déjà gagnée. Il a été obtenu en travaillant chaque jour sur la force de la marque, en s’affirmant de plus en plus comme une référence dans le monde rural, et en étant capable d’attirer des talents, de capter des investissements et de créer des emplois. Un engagement qui impacte l’économie locale. Idanha gagne, le Portugal gagne.

C’est la voie que Bloom Consulting a tracée avec sa stratégie et sa mise en œuvre, qu’elle suivra fièrement jusqu’en 2025, aux côtés des locaux. Avec une vision claire de faire d’Idanha-a-Nova le nouveau centre de qualité de vie, de connaissances et d’innovation rurale, nous concrétisons le retour à la campagne. Mais cette fois, c’est vers une campagne différenciée, prospère et moderne. Une vie plus équilibrée dans la sphère sociale, environnementale et économique, dotée de confort et d’agréments.

C’est là que nous allons et ne regardons pas en arrière.

Idanha-a-Nova, l’endroit pour redémarrer. Une entreprise, une famille, une vie.

En savoir plus sur l’histoire de cas d’Idanha-a-Nova sur le site Web de Bloom Consulting

“Idanha-a-Nova, grâce à la stratégie « Restart » Place Branding de Bloom Consulting, montre au monde qu’il est possible d’innover et de réussir dans le monde rural, en fournissant constamment des résultats fascinants.”

Armindo Jacinto, maire d’Idanha-a-Nova