Como uma estratégia de Marca trouxe Talento e Negócios a Idanha-a-Nova

Uma história chamada Idanha (Background)

Portugal despertou no pós-crise, quando a imprensa internacional lhe dirigiu todas as atenções a partir de 2012, e o número de turistas não parou de aumentar desde então. Mas se, por um lado, a curiosidade turística colocou este país nas bocas do mundo, por outro, consumiu-lhe espaço, condições e oportunidades. E, sobretudo, qualidade de vida e bem-estar.

A população residente está cada vez mais concentrada nas grandes cidades, com Lisboa e Porto a ultrapassar as suas capacidades. A bolha imobiliária disparou com a chegada do turismo em massa a partir de 2015. Não existe investimento igualitário de norte a sul do país, do litoral ao centro. Portugal perdeu a sua ligação ao campo e o interior foi ficando despovoado nos últimos 50 anos.

Idanha-a-Nova podia ser só mais um Município do interior. Faz fronteira com Espanha, permite respirar o ar puro dos vales verdejantes, ouvem-se os pássaros, não se sente a pressa, vive-se devagar. Aqui, o tempo tem outro sabor, o mesmo dos alimentos biológicos que nos chegam à mesa. A natureza faz-nos companhia e inspira-nos. Os pensamentos tornam-se tão cristalinos como as águas do rio Ponsul.

Idanha-a-Nova podia contar a história que todos conhecemos: a ideia comum do mundo rural isolado e despovoado. Onde o tempo não foi generoso com quem perdurou estoicamente – a região já teve 35 mil habitantes e conta atualmente com pouco mais de 8 mil, a segunda menor densidade populacional do País. As ruas espelham uma terra resistente, com rostos que testemunharam a partida de familiares e amigos em busca de uma vida melhor, longe das lides do campo.

Armindo Jacinto, o Presidente da Câmara Municipal de Idanha-a-Nova

Procurar soluções para o campo (Desafio)

Armindo Jacinto, Presidente da Câmara Municipal de Idanha-a-Nova, encarou as adversidades da região como oportunidades e contactou a Bloom Consulting para redefinir o posicionamento de Idanha para os próximos 10 anos e criar uma Marca Territorial. “Rejeitamos a ideia de que a vida rural é apenas um termo para isolamento e subdesenvolvimento, por isso decidimos trabalhar nas perceções e na marca de Idanha, e preparar-nos para o futuro”, afirma.

Idanha-a-Nova é o ensinamento de que Portugal precisa. Encarar os desafios e procurar soluções. O seu território oferece a natureza e os solos férteis, as pessoas carregam a memória e a tradição e a terra inspira a inovação e a modernidade. Ao contrário das cidades cada vez mais descaracterizadas, este Município soube manter-se fiel à sua identidade rural e tornou-se num exemplo de força e de mudança positiva.

Com um vasto território histórico que fixou vários povos europeus, Idanha é um lugar onde o costume e o progresso coabitam pacificamente. Sem colocar a pureza natural e as tradições em causa, os seus residentes souberam arregaçar as mangas e, de sorriso nos lábios, criaram condições inacreditáveis para o desenvolvimento da Marca Territorial definida pela Bloom Consulting. Quando avistamos a ponte romana, sentimos o apelo das raízes que não temos, mas que sempre quisemos ter.

O sítio ideal para Recomeçar (Estratégia)

A família Lourenço mudou-se de Lisboa para Idanha-a-Nova com os dois filhos

A esta energia e vontade, a Bloom Consulting juntou uma visão, numa simbiose entre o querer fazer com o fazer acontecer. Ouviu os idanhenses e os principais atores da região, realizou visitas de campo e aferiu o estado real da região e da Marca Territorial. Arregaçou mangas com esta população que não baixou os braços. Partilhou os receios, encontrou as soluções em conjunto, celebrou as vitórias. E assim nasceu a estratégia Recomeçar.

Com a virtude e a inspiração a residir no campo, a qualidade de vida proporcionada por este Município é o maior recurso para quem deseja Recomeçar uma nova família e uma nova vida num local com uma proximidade única com a natureza. Que o diga a família Lourenço. Marta e Tiago são ambos de Lisboa e tomaram a decisão mais importante das suas vidas: mudar-se para Idanha-a-Nova. Acompanhados passo a passo pela equipa do Recomeçar, não têm dúvidas: “Não há melhor lugar para criar os nossos filhos”.

As pessoas estão a Recomeçar a acreditar. Nos sonhos, numa vida em família, no futuro. Em Idanha-a-Nova. Já são 1051 as pessoas a serem acompanhadas pelos programas Idanha Vive e Idanha Experimenta, onde têm a oportunidade de ter a vida que sempre idealizaram.

Shawn e Rosanna William encontraram finalmente o lar dos seus sonhos na aldeia de Monsanto

Do Reino Unido, chegaram também Rosanna e Shawn William e os três filhos. Britânicos de nascimento já se consideram monsantinos de coração: “há muito que procurávamos o local dos nossos sonhos e encontramo-lo na aldeia de Monsanto. Estamos realmente a recomeçar em Idanha”. Esta família sente que finalmente pertence a um lugar onde há tempo, espaço e segurança para usufruir de cada momento, onde pode reforçar os laços e percorrer um caminho juntos. Onde sentem que fazem parte de uma comunidade.

Evolução da curva demográfica desde a implementação da estratégia Recomeçar

Esta é uma das maiores conquistas da nova Marca de Idanha: a inversão da curva demográfica, com o saldo migratório a subir e a população a crescer pela primeira vez em 70 anos. E prova disso é a ascensão que tem tido no Bloom Consulting Portugal City Brand Ranking©, onde já subiu 20 posições na dimensão Viver da região Centro, desde 2014. É uma escolha em nome da família. Da paz. Da harmonia. Da qualidade de vida.

Também as empresas estão a Recomeçar a ligação com o campo. Com a identidade vinculada à terra, a estratégia de Idanha tem um potencial ilimitado para a criação de novos negócios, permitindo uma transição facilitada pelo ambiente fértil e pelas estruturas disponíveis. São já cerca de 348 entidades, cujos projetos estão em curso ou em ponderação de posicionamento no programa Idanha Green Valley.

Living Seeds é um destes projetos que se sediou em Idanha-a-Nova, no âmbito da nova Marca Territorial. “Quando procurámos um lugar para um projecto inovador, Idanha foi a escolha óbvia”, declara Stephan Doeblin, director desta empresa que produz e processa sementes biológicas e biodinâmicas, todas de polinização livre e de alta qualidade.

A Living Seeds está estabelecida na incubadora de empresas de base rural, do Idanha Food Lab, fruto da estratégia da Bloom Consulting. Devido à notoriedade alcançada, já conseguiu acomodar um investimento de 7,5 milhões de euros e a criação de 35 empregos diretos, sendo uma empresa que é já uma bandeira para o posicionamento ecológico e inovador deste município.

Stephan Doeblin, director da Living Seeds

Os negócios ligados à ruralidade e ao turismo acreditam nesta região 100% inovadora e agregadora de conhecimento tecnológico. Prova disso são os 312 empregos já captados e os 29 milhões de euros já investidos na região, no âmbito da estratégia desenvolvida com a Bloom Consulting.

Localizado na região centro de Portugal, no distrito de Castelo Branco, o Município de Idanha é o quarto mais extenso do País, com 1416 kms2, curiosamente 2,3 vezes maior que Madrid, cidade de que é equidistante, bem como de Lisboa e do Porto. Um território imenso onde uma equipa de funcionários do concelho está a implementar a estratégia da Marca Territorial Recomeçar, sempre com o nosso apoio. Quatro programas com 27 projetos, todos operacionais e já a dar frutos.

Com uma maior cobertura mediática e exposição online, os eventos, a cultura e os produtos típicos de Idanha chegaram a mais pessoas, despertando o interesse sobre o concelho que acolhe as encantadoras aldeias históricas de Monsanto e Penha Garcia. Assim, cabe aos residentes partilhar os seus conhecimentos e tradições idanhenses, no contexto do programa Idanha Made In, para que possamos promover e comercializar os produtos locais, dentro e fora do País.

O reconhecimento internacional (Resultados)

O Boom Festival ocorre bienalmente em Idanha-a-Nova desde 1997

Casa do popular Festival Boom, Idanha-a-Nova é o centro da sustentabilidade. É a 1ª Bio-Região em Portugal, com os terrenos exclusivamente dedicados à gestão sustentável dos recursos locais, envolvendo, de forma consciente, toda a comunidade local, desde agricultores, produtores, consumidores e escolas. E em 2019 foi a anfitriã do Fórum Internacional Territórios Relevantes para Sistemas Alimentares Sustentáveis (FISAS), que contou com entidades tão importantes como a FAO, a CPLP e representantes do governo português.

Idanha-a-Nova é a primeira Bio-Região em Portugal

Este Município oferece ainda as melhores soluções ambientais e tecnológicas do mercado no Idanha Food Lab, um laboratório vivo que visa ajudar startups e empresas tradicionais a responder aos desafios de sustentabilidade do setor agroalimentar, em Portugal e no mundo, e que conta com centenas de participantes de todos os continentes.

É o primeiro deste tipo na Península Ibérica e está equipado para que muitas tecnologias possam ser testadas. “Idanha transformou-se num lugar de grandes oportunidades”, segundo Gonçalo Amorim, gestor do Idanha Food Lab Accelerator. Composto, anualmente, por dois bootcamps, envolve mentoring e workshops nas três verticais de aplicação do mercado durante cinco meses.

Gonçalo Amorim, gestor do Idanha Food Lab Accelerator

A fase final do programa culmina num dia de demonstração, onde todas as equipas apresentam publicamente suas propostas de valor para um grupo selecionado de empresários, líderes do setor, investidores e membros da comunidade. Para além disso, todos os anos, um comboio histórico sai de lisboa logo a seguir ao Web Summit e segue ao longo do rio Tejo, chegando a Idanha para o Demo Day, que inclui uma ampla gama de tópicos, como AgriTech, DistributionTech e FoodTech, tudo no âmbito do Idanha Food Lab.

Com três autenticações da UNESCO pelo Geoparque, pela Reserva da Biosfera e pela criatividade musical, Idanha recebeu ainda uma importante distinção do City Nation Place, em 2018 – uma organização que envolve profissionais e entidades responsáveis pelas estratégias de Marcas Territoriais à escala global –, pela visão, ambição e resultados da estratégia Recomeçar, ficando à frente de destinos mundialmente conhecidos, como Barcelona, Escócia e Estónia.

José Filipe Torres e Filipe Roquette receberam a distinção do CNP, em 2018, pela estratégia da Bloom Consulting para Idanha-a-Nova

Cumpriu-se um sonho!”, confidenciou na altura Armindo Jacinto, o Presidente da Câmara de Idanha. “Pela primeira vez, um pequeno lugar europeu do Interior consegue este resultado graças à criatividade da sua estratégia. E é a primeira vez que uma região portuguesa consegue esta distinção ultrapassando destinos tão consolidados, com os quais é muito difícil rivalizar até por gerirem orçamentos incomparavelmente superiores ao orçamento de Idanha”, continuou. “Este prémio dá-nos alento para o trabalho que estamos a desenvolver e demonstra que Idanha está no caminho certo”, concluiu.

Semelhante sentimento é partilhado por Filipe Roquette, diretor geral da Bloom Consulting em Portugal, considerando que “Idanha-a-Nova, através da sua estratégia territorial ‘Recomeçar’, mostra ao mundo que é possível inovar e ter sucesso no mundo rural, apresentando constantemente resultados fascinantes.”

É este o reconhecimento que Idanha já conquistou. Por trabalhar na força da sua marca todos os dias, por se estar a afirmar cada vez mais como a referência no mundo rural e por conseguir atrair talento, captar investimento e gerar empregos. Uma entrega com impacto na economia local. Ganha Idanha, ganha Portugal.

É este o caminho que a Bloom Consulting traçou com a sua estratégia e implementação e que irá percorrer até 2025 com orgulho, lado a lado com os idanhenses. Com uma visão clara de tornar Idanha-a-Nova no novo centro de qualidade de vida, de conhecimento e de inovação rural. Estamos a tornar real o regresso ao campo. Mas a um campo diferenciado, prospero e moderno. A uma vida mais equilibrada no âmbito social, ambiental e económico, provida de todas as condições e comodidades.

Para onde vamos e não olhamos para trás.

Idanha-a-Nova, o lugar para Recomeçar. Um negócio, uma família, uma vida.

Saiba mais sobre o Case Study de Idanha-a-Nova no site da Bloom Consulting

Idanha-a-Nova, através da estratégia territorial ‘Recomeçar’, desenvolvida pela Bloom Consulting, mostra ao mundo que é possível inovar e ter sucesso no mundo rural, apresentando constantemente resultados fascinantes.”

Armindo Jacinto, Presidente do Município de Idanha-a-Nova


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