Parte 2: Economia, Migração e Governo

Meta tendência 4
Governo

Uma das variáveis mais vitais para os governos será a velocidade a que operam e podem executar decisões. Como civilização, ultrapassámos a capacidade a que países e lugares podem manter o mais alto nível de lei e ordem sobre todas as coisas acessíveis aos seus eleitores. A digitalização está a avançar tão rapidamente que a democracia não é capaz de manter o ritmo. Isto quer dizer que a tecnologia e outras indústrias se desenvolveram mais rapidamente do que a maioria dos Estados-nação, abrindo a porta a um mundo de ferramentas e bases de informação amplamente incompreendidas, com a capacidade de ajudar e prejudicar o desenvolvimento humano.

• A digitalização está a avançar mais rapidamente do que a democracia  
• A rapidez como variável desempenhará um papel importante no sucesso dos governos no processo de tomada de decisão
• Compreender os efeitos potencialmente nocivos da digitalização e dos instrumentos sociais que estão a ser implementados sem uma legislação abrangente por parte do sector público 

Implicação para as Marcas Territoriais

As primeiras impressões duram e os governos estão a ser postos em destaque. Como vimos através da investigação e análise da perceção do país, respostas governamentais rápidas e eficazes a crises como a COVID-19 têm um impacto significativo nas Marcas Nacionais.

O inverso, governos que reagem lenta e ineficazmente são igualmente afetados de forma negativa. A Bloom Consulting realizou uma investigação sobre a relação entre as perceções positivas e negativas, de acordo com um Brand-Nought conclusivo. Esta é a linha vermelha que os países, regiões e cidades precisam de estar cientes de estar abaixo e ver um impacto nas perceções, sendo assim uma oportunidade para os governos ganharem ocorrências significativas quer locais, regionais ou globais.

Uma iniciativa de vanguarda a destacar seria a prática da Finlândia de produzir o Relatorio do Governo sobre o Futuro, publicado pelo Gabinete do primeiro-ministro. A estratégia da Finlândia ultrapassa o aqui e agora e vai até ao futuro para criar soluções antes que os problemas tenham a oportunidade de surgir. 

• Seja o primeiro a agir, e reaja
• Agir com determinação e ser visto como respeitável, digno de confiança e favorável como uma Marca País ou Lugar
• Preparar para o futuro e estabelecer uma política para mitigar os desafios iminentes

As dimensões mais afetadas por esta meta-tendência na atratividade da Marca País são:

• Investimento
• Turismo
• Talento
• Proeminência
• Exportações

Meta tendência 5
Economia

A economia, neste caso, tem em consideração as mudanças nas situações demográficas, bem como fatores de qualidade de vida como o custo e a tributação. Temos de compreender as mudanças fundamentais que a globalização e a digitalização dos padrões migratórios estão a provocar.

Os cidadãos internacionais estão a sofrer mudanças na procura e no poder de compra por país, região e cidade, tendo assim impacto no local onde escolhem viver e na forma de gastar o seu dinheiro. Os indivíduos a quem é dada a oportunidade de se deslocalizarem, seja através de meios financeiros, liberdade de viajar, ou flexibilidade de trabalho remoto (trabalho a partir de qualquer lugar), procurarão uma nova qualidade de vida anteriormente inacessível à maior parte da comunidade global. A acessibilidade de preços é um componente crítico para o movimento de talentos, uma vez que o trabalho à distância se tornou notavelmente mais viável. As organizações adaptaram-se para proporcionar à sua gente a flexibilidade necessária para realizar o seu dia a dia à distância, o que significa que por vezes as empresas estão a ser geridas a partir de computadores portáteis em todo o mundo.

• A economia tem impacto nas situações demográficas, bem como nos fatores de qualidade de vida
• Globalização e digitalização afetam os padrões de migração atuais e futuros
• O trabalho de qualquer lugar tornar-se-á cada vez mais importante para a Nação e para as Marcas de Lugar em termos de apelo e atração de talentos

Implicação para as Marcas Territoriais

Nações e lugares têm um nível de atratividade baseado na qualidade de vida antecipada, dadas as expectativas e estados de necessidade do público global da marca. Dito isto, devido à COVID-19, assistimos a uma mudança na oferta, bem como na procura em termos de estilo de vida. Nova Iorque está a competir com Hudson, enquanto Londres compete agora com Glasgow, antes os dois só tinham de se preocupar um com o outro em termos de atrair talentos locais e internacionais para os seus agitados epicentros urbanos.

O trabalho remoto no meio rural tornou-se cada vez mais atrativo para várias unidades familiares que procuram uma lufada de ar fresco. Dito isto, países, regiões e cidades estão a aproveitar esta oportunidade para desenvolver programas de talentos orientados para a atração, crescimento e retenção de grupos de talentos locais e internacionais. Tulsa, Oklahoma, EUA, por exemplo, deu vida ao programa Tulsa Remote nos Estados Unidos, incentivando os trabalhadores a passar um ano na sua cidade. Aqui começamos a compreender e a calcular o retorno do investimento para a dimensão do talento no Place Branding, perguntando-nos quanto custa atrair um indivíduo e por quanto tempo precisam de ficar e gastar para tornar esse investimento digno. Nações e lugares devem prestar especial atenção às políticas que estão a ser desenvolvidas em todo o globo e destinos implementando programas para atrair talento e melhorar as perceções.

• Compreender e adaptar-se a talentos remotos através da implementação e/ou renovação de programas e políticas 
• Veja novamente o seu concurso porque mudou desde o início da COVID-19
• Prestar especial atenção ao que o mundo está a fazer e agir/reagir em conformidade

As dimensões mais afetadas por esta meta-tendência na atratividade da Marca País são:

• Investimento
• Talento

Meta tendência 6
Migração 

Neste caso, a migração aborda a sempre presente e crescente preocupação com as tensões que têm a ver com o acolhimento de imigrantes de países que enfrentam as suas próprias adversidades políticas, sociais e económicas. Países, regiões e cidades que são considerados como oferecendo uma melhor qualidade de vida estão a ser procurados por aqueles que emigram de ambientes voláteis e talvez inseguros. Há dois grupos primários que têm um papel significativo a desempenhar nesta meta tendência, classes sociais diferentes, e segmentação por idade. A classe social aborda, por exemplo, as economias emergentes a serem afetadas pelo clima com um papel desigual na sua contribuição. Entretanto, a idade tem em consideração a discrepância crescente em certos países, regiões e cidades em que as populações são cada vez mais idosas e em que há um êxodo de jovens talentos.

• A migração como meta tendência só vai aumentar em tangibilidade e relevância
• As tensões entre locais e recém-chegados continuarão a aumentar enquanto os governos não cooperarem e não implementarem um sistema sólido
• A classe social e a idade são fatores-chave para os problemas crescentes da migração

Implicação para as Marcas Territoriais

As Marcas territoriais são uma das principais razões pelas quais os imigrantes procuram asilo em países, regiões e cidades específicos. As reputações substituem os respetivos lugares e estendem-se até ao extremo, tornando-se internacionalmente conhecidas como seguras, económicas e politicamente estáveis, com sistemas de educação e cuidados de saúde sólidos. Como foi mencionado, surgiram tensões em todo o mundo devido ao acolhimento de imigrantes com um sistema de integração pouco atrativo, resultando em más condições para os recém-chegados, e perceções negativas por parte dos cidadãos nativos. Um exemplo descrito pelo Banco Mundial é a Turquia e a sua resposta aos imigrantes sírios. A correspondência regista três questões políticas fundamentais que devem orientar o caminho a seguir, sendo uma delas “[como] maximizar os [benefícios] sociais e económicos da presença de refugiados para as comunidades de acolhimento e para a economia turca no seu conjunto”.

Uma vez que esta meta tendência apenas se prevê que aumente em termos de tangibilidade e relevância, será crucial para as nações e locais adotarem um modelo sólido de integração. Aqueles que forem bem-sucedidos não só melhorarão as condições de vida humanas, mas também criarão precedentes para a comunidade global. A compreensão da própria capacidade de carga por país, região e cidade, e a implementação de políticas de trabalho, educação, e alojamento serão cruciais.

A integração neste caso é um cenário de dupla face em que tanto os recém-chegados como os habitantes locais serão submetidos a uma curva de aprendizagem quanto à coexistência. Educar ambas as partes sobre diversidade, equidade, e inclusão será vital para estabelecer expectativas e mitigar tensões intraestatais. Dentro das discrepâncias etárias e dos variados exemplos de êxodos de talentos, esta é uma oportunidade para os locais convidarem, integrarem, e profissionalmente incorporarem grupos jovens e ansiosos nas suas forças de trabalho deslocadas. Da perspetiva da Marca Nação e Lugar, visar uma crise humanitária global através da resolução de um problema local irá provocar uma mudança nos corações e mentes das audiências no sentido de melhorar as perceções, se executada com a devida priorização das pessoas. 

• Abordar nações e lugares que são suscetíveis a emergências migratórias e que necessitam de assistência
• Desenvolver um plano para a integração dos imigrantes incluindo as precauções normalmente tomadas para práticas sustentáveis tais como capacidade de carga, reação local aos estrangeiros, e um código de conduta para minimizar a agitação   
• Otimizar o movimento global de pessoas para responder às necessidades locais, pensando global e agindo localmente, mostrando uma Nação forte e/ou Marca de Lugar, tanto no país como no estrangeiro 

As dimensões mais afetadas por esta meta-tendência na atratividade da Marca País são:

• Talento
• Proeminência

Esta é a segunda edição de uma série de três partes. Estamos ansiosos por partilhar as seguintes meta tendências na terceira edição: pandemia, e a próxima grande coisa. 

Parte 1: Saúde, Conflitos e Mudanças Climáticas

Parte 3: Pandemia e a próxima grande novidade

Para visualizar e baixar o relatório final, aqui.

Publicado em 28.11.2022.